{"id":72869,"date":"2026-09-25T08:43:14","date_gmt":"2026-09-25T06:43:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dircom.org\/?p=72869"},"modified":"2026-09-25T08:43:14","modified_gmt":"2026-09-25T06:43:14","slug":"nira-juanco-madring-el-principal-reto-ha-sido-construir-una-identidad-propia-para-un-proyecto-completamente-nuevo-y-hacerlo-a-una-escala-global","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dircom.org\/ca\/2026\/09\/25\/nira-juanco-madring-el-principal-reto-ha-sido-construir-una-identidad-propia-para-un-proyecto-completamente-nuevo-y-hacerlo-a-una-escala-global\/","title":{"rendered":"Nira Juanco (MADRING): \u201cEl principal reto ha sido construir una identidad propia para un proyecto completamente nuevo y hacerlo a una escala global\u201d"},"content":{"rendered":"

Las tres jornadas del primer Gran Premio de F\u00f3rmula 1 en MADRING sumaron m\u00e1s de 338.000 espectadores. Su estreno plante\u00f3\u00a0un desaf\u00edo de comunicaci\u00f3n: dar a conocer un nuevo proyecto ante una audiencia internacional, coordinar los mensajes de organizadores, instituciones y patrocinadores, y ofrecer informaci\u00f3n clara a aficionados y vecinos.<\/p>\n

Nira Juanco, directora de Comunicaci\u00f3n de MADRING<\/a>, comparte con Actualidad Dircom las claves de esa estrategia y explica c\u00f3mo la escucha, la transparencia y la coherencia contribuyen a construir confianza y a reforzar la reputaci\u00f3n de Madrid.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1l ha sido el principal reto de comunicaci\u00f3n al construir desde cero la primera edici\u00f3n del Gran Premio de Madrid?<\/strong><\/h2>\n

El principal reto ha sido construir una identidad propia para un proyecto completamente nuevo y hacerlo a una escala global. Cuando partes de cero, no solo tienes que explicar qu\u00e9 es el evento, sino tambi\u00e9n por qu\u00e9 es relevante, qu\u00e9 aporta y cu\u00e1l es su visi\u00f3n de futuro.<\/p>\n

Desde el primer momento hemos trabajado para transmitir que MADRING no es \u00fanicamente un circuito o una carrera de F\u00f3rmula 1; es una plataforma para proyectar Madrid al mundo a trav\u00e9s de la innovaci\u00f3n, el deporte, el entretenimiento y la capacidad organizativa de la ciudad. El desaf\u00edo consist\u00eda en generar ilusi\u00f3n entre p\u00fablicos muy distintos: aficionados al motor, ciudadanos, empresas, instituciones y una audiencia internacional que ya cuenta con muchos grandes premios consolidados en el calendario.<\/p>\n

La clave ha sido construir un relato coherente, transparente y ambicioso, capaz de explicar no solo lo que vamos a hacer en la primera edici\u00f3n, sino tambi\u00e9n el legado que queremos dejar en el largo plazo.<\/p>\n

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\u00bfC\u00f3mo se coordina la comunicaci\u00f3n entre F\u00f3rmula 1, IFEMA MADRID, instituciones, patrocinadores y dem\u00e1s actores implicados para mantener un relato coherente y responder en tiempo real?<\/strong><\/h2>\n

La coordinaci\u00f3n es uno de los pilares del proyecto. Un gran premio es un ecosistema en el que participan m\u00faltiples organizaciones con responsabilidades y objetivos diferentes, por lo que la alineaci\u00f3n es fundamental.<\/p>\n

Trabajamos con estructuras de coordinaci\u00f3n permanentes que permiten compartir informaci\u00f3n, anticipar escenarios y consensuar mensajes clave.<\/p>\n

\u201cLa comunicaci\u00f3n no se entiende como una suma de voces independientes, sino como una estrategia com\u00fan en la que cada actor aporta su experiencia y su capacidad de alcance\u201d.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

Adem\u00e1s, hemos desarrollado mecanismos de respuesta \u00e1gil para gestionar la actualidad en tiempo real. En un acontecimiento de estas dimensiones es imprescindible tener capacidad para reaccionar con rapidez, ofrecer informaci\u00f3n contrastada y garantizar que todos los canales comunican de manera consistente.<\/p>\n

Nuestro objetivo es que cualquier persona, ya sea un aficionado, un vecino, un patrocinador o un medio internacional, reciba mensajes claros, rigurosos y alineados con los valores del proyecto.<\/p>\n

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\u00bfC\u00f3mo se ha abordado la comunicaci\u00f3n con la ciudad y los vecinos en cuestiones como la movilidad, la sostenibilidad o el legado del evento?<\/strong><\/h2>\n

La escucha y la cercan\u00eda son fundamentales. Desde el inicio hemos entendido que organizar un Gran Premio en una ciudad implica mantener una conversaci\u00f3n constante con su entorno y explicar de forma clara c\u00f3mo se gestionar\u00e1n los impactos y las oportunidades que genera el evento.<\/p>\n

En materia de movilidad, hemos priorizado la informaci\u00f3n anticipada y la coordinaci\u00f3n con las administraciones para que vecinos y asistentes dispongan de datos precisos sobre accesos, transporte p\u00fablico y operativa durante el fin de semana del Gran Premio.<\/p>\n

En sostenibilidad, queremos comunicar no solo los compromisos, sino tambi\u00e9n los resultados.<\/p>\n

\u201cLa sociedad demanda hechos, m\u00e9tricas y transparencia, y vamos a trabajar para informar de manera rigurosa sobre las medidas adoptadas y sus efectos\u201d.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

Y en cuanto al legado, es importante trasladar que este proyecto va m\u00e1s all\u00e1 de unos d\u00edas de competici\u00f3n. Hablamos de impacto econ\u00f3mico, de generaci\u00f3n de oportunidades, de posicionamiento internacional y de la capacidad de Madrid para atraer inversi\u00f3n, turismo y grandes acontecimientos. Nuestra responsabilidad es mantener un di\u00e1logo permanente con la ciudadan\u00eda para que comprenda el valor que el proyecto aporta al conjunto de la regi\u00f3n.<\/p>\n

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M\u00e1s all\u00e1 de la repercusi\u00f3n medi\u00e1tica, \u00bfqu\u00e9 indicadores permiten evaluar el \u00e9xito de la comunicaci\u00f3n y su contribuci\u00f3n a la reputaci\u00f3n de Madrid?<\/strong><\/h2>\n

La visibilidad es importante, pero no es suficiente. El \u00e9xito de la comunicaci\u00f3n se medir\u00e1 por nuestra capacidad para generar confianza, comprensi\u00f3n y vinculaci\u00f3n con el proyecto.<\/p>\n

Analizaremos indicadores cuantitativos, como el alcance internacional, la cobertura medi\u00e1tica o la interacci\u00f3n en los canales digitales, pero tambi\u00e9n variables cualitativas que son igual o m\u00e1s relevantes. Por ejemplo, la percepci\u00f3n de la ciudadan\u00eda, el sentimiento asociado a la marca MADRING, la valoraci\u00f3n de los asistentes, la satisfacci\u00f3n de patrocinadores y colaboradores o la imagen que trasladan los medios internacionales sobre Madrid como ciudad anfitriona.<\/p>\n

Tambi\u00e9n ser\u00e1 clave observar si hemos conseguido posicionar a Madrid como una referencia global en la organizaci\u00f3n de grandes eventos. Si al terminar la primera edici\u00f3n la ciudad sale reforzada en t\u00e9rminos de reputaci\u00f3n, confianza y proyecci\u00f3n internacional, podremos afirmar que la comunicaci\u00f3n ha cumplido uno de sus principales objetivos estrat\u00e9gicos.<\/p>\n

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