La industria de la tecnología es uno de los sectores de mayor crecimiento y desarrollo en el mundo. Las mujeres han jugado un papel muy importante en el avance de esta industria, desde la ciencia de la computación a la programación, el diseño y la ingeniería. A pesar de esto, solo el 23 % de las personas que trabajan en el sector TIC en España son mujeres, según el último informe publicado por el Ministerio de Educación y Formación Profesional. Los datos de esta publicación confirman que la brecha de género en la industria tecnológica está aumentando, especialmente en términos de salarios y liderazgo. Estas disparidades se deben a barreras culturales, estructurales y educativas.
Desde Actualidad Dircom hablamos con Therese Jamaa, vicepresidenta de Huawei España, quién defiende que la comunicación es fundamental para dar visibilidad a las mujeres, y ayudar a crear una cultura de apoyo, empoderamiento y equidad.
¿Qué estrategia de comunicación sigue Huawei para trasladar su compromiso de impulsar la participación de las mujeres en la tecnología?
La comunicación es fundamental para hacer pedagogía e impulsar la participación femenina en los ámbitos STEM. Para ello, es imprescindible asegurarnos de que los mensajes que transmitimos son transparentes y que tienen como propósito incluir y asegurar la representación de las mujeres en el mundo tecnológico.
No obstante, no solo es importante el mensaje, sino cómo lo decimos y el código que utilizamos. Pero, el punto de partida de una comunicación inclusiva no tendría sentido sin el convencimiento ni la aprobación de quiénes trabajan en la organización. En este sentido, es vital que todas las personas que trabajan en Huawei estén alineadas y quieran trabajar por un bien común, que no es otro que fomentar la integración de la mujer en el ámbito STEM.
El punto de partida de una comunicación inclusiva no tendría sentido sin el convencimiento ni la aprobación de quiénes trabajan en la organización
Desde Huawei priorizamos que la mujer se sienta respaldada dentro de su propio entorno laboral. Para ello, trabajamos continuamente con el objetivo de crear una serie de principios que favorezcan la integración y la retención del talento femenino, así como su crecimiento profesional. Estratégicamente hablando, la inclusión de la mujer en nuestra forma de comunicar no solo contribuye a un bien, sino que nos permite llegar a un público más grande. Esto es lo que nos hace convertirnos en una compañía mucho más competitiva e igualitaria.
¿Qué mensajes se destacan en esta estrategia? ¿A través de qué canales?
En todos nuestros mensajes la mujer tiene un papel importante. Citando alguno de ellos, destacamos que el progreso tecnológico necesita de profesionales y referentes femeninos. Que es necesario que, cada vez más, desde niñas, tengan interés por este sector, que será sin duda la palanca de cambio de nuestra sociedad. Además, siempre ponemos el foco en la brecha digital, subrayando el papel que tiene aquí la educación inclusiva y diversa, donde las profesiones no se reduzcan a estereotipos de género. Igualmente resaltamos la necesidad de contar con un entorno donde se brinden las mismas oportunidades y posibilidades independientemente del género.
El progreso tecnológico necesita de profesionales y referentes femeninos
En cuanto a los canales, impulsamos la inclusión por medio de iniciativas que abarcan el sector privado, el público y el educativo, como los acordados con la Fundación Universidad-Empresa, con Mobile World Capital Barcelona o la Fundación Inspiring Girls, entre otras. Además, los mensajes siempre van dirigidos a toda la población porque, en el caso contrario, el público masculino no tomaría conciencia. Ponemos especial foco en las niñas que son nuestro futuro más preciado.
El pasado mes de octubre, realizamos una emotiva acción con proyección en redes sociales en colaboración con la ONG Plan Internacional. Con motivo del Día Internacional de la Niña, Victoria, de 18 años, “ocupó” durante un día mi puesto, la vicepresidencia de Huawei en España, para reclamar el papel de las niñas y adolescentes como creadoras tecnológicas y su participación en los espacios de poder, como parte de la campaña #EqualPowerNOW de Plan International.
¿Por qué es tan importante hacer divulgación sobre la igualdad en el trabajo?
Al final pasamos muchísimo tiempo en nuestros puestos de trabajo, es más, muchas veces pasamos más tiempo con nuestros compañeros que con nuestros propios familiares. Fomentar la igualdad es clave para crear un clima laboral óptimo. Además, no solo nos beneficia a nosotras, sino que es una retroalimentación constante.
Fomentar la igualdad es clave para crear un clima laboral óptimo
La igualdad mejora la inclusión y la diversidad, a la vez que aumenta la productividad e innovación. Son muchos los estudios que demuestran que las empresas que cuentan con un equipo diverso tienen un rendimiento superior al de sus competidores. Además, se convierten en empresas más atractivas para sus empleados y clientes, fortaleciendo su reputación. Ahora bien, no solo es necesario potenciar la igualdad, sino también retener el talento femenino e impulsarlo para que las mujeres ocupen puestos de liderazgo.
¿Cómo ha influido la comunicación en el empoderamiento de las mujeres en el sector de la tecnología?
La comunicación es la herramienta que utilizamos para poner el foco en aquello que queremos cambiar y llevarlo a cabo y desde Huawei queremos contribuir a crear un nuevo modelo de sociedad. Solamente teniendo presente la relación entre tecnología inclusiva, sociedad y desarrollo podremos lograr la sociedad a la que aspiramos. No obstante, todavía queda un largo camino por recorrer y será necesario trabajar mucho más en este ámbito.
¿Qué responsabilidad tienen los departamentos de Comunicación de las compañías en la consecución de la igualdad de oportunidades?
Los departamentos de Comunicación tienen la labor de visibilizar a las mujeres, es fundamental crear referentes para las niñas. En este proceso hay que mostrar la presencia de las mujeres en cargos directivos, incorporando la perspectiva de género de la mujer a la hora de ejercer puestos de liderazgo, ya que habitualmente estamos acostumbrados a ver a hombres en esas posiciones.
En definitiva, se trata de cambiar la forma de comunicar, apostando por la incorporación de una mirada que represente a toda la sociedad y no solo a una parte, que muestre nuevos valores y que exponga las desigualdades sociales, especialmente la brecha de género.
Hay que mostrar la presencia de las mujeres en cargos directivos, incorporando la perspectiva de género de la mujer a la hora de ejercer puestos de liderazgo
¿Qué iniciativas habéis desarrollado con el fin de promover la inclusión de mujeres en el sector tecnológico?
La diversidad es un componente básico para alcanzar la innovación. Ésta es la estrategia de Huawei para lograr un mundo inteligente y totalmente conectado. En este sentido, desde la compañía comprendemos el valor que aporta un entorno igualitario donde mujeres y hombres cooperan en el progreso tecnológico. Pero para ello es de vital importancia que las bases de la diversidad se asienten sobre una buena educación. Esta ha sido y es, desde hace mucho tiempo, la clave de nuestro éxito para lograr cerrar la brecha digital.
Como parte de nuestro compromiso con la educación en el impulso del talento femenino, en el ámbito STEM realizamos numerosas actividades. Me gustaría mencionar algunas de las más destacadas, como el programa recientemente lanzado “El Futuro de las TIC”, con el que Huawei y la Fundación Universidad otorga becas valoradas en 5.000 euros cada una, a 50 chicas de diferentes ámbitos educativos.
Es de vital importancia que las bases de la diversidad se asienten sobre una buena educación
También se ha creado la primera Academia Rural de Mujeres para la innovación Rural en Europa. Con esta iniciativa se ha puesto el foco en dos de las brechas más importantes que existen en este momento: la de género y la de los entornos rurales. Un total de 15 mujeres han tenido acceso a un programa completo de formación con distintas clases magistrales y proyectos en equipo.
Por último, me gustaría destacar el proyecto BCN Inclusive Coding, donde Huawei, en colaboración con Mobile World Capital Barcelona, promueve la inserción en el mercado laboral de mujeres en riesgo de exclusión. En este caso, la iniciativa se centra en la formación de las competencias técnicas digitales más demandadas por parte de las empresas. Un proyecto que, como el anterior, combate la brecha digital y ofrece una oportunidad de formación a mujeres en situación de vulnerabilidad.
¿Qué programas o proyectos lleváis a cabo internamente? ¿Qué resultados habéis obtenido con vuestra política de igualdad?
Nuestra política de contratación abraza la diversidad y garantiza la igualdad. Desde la compañía, nos comprometemos a llevar a cabo una contratación no discriminatoria, basándonos en sistemas que identifican el alto potencial de las personas, independientemente de su género o raza. Asimismo, impulsamos el liderazgo femenino en todas las áreas claves, por medio de iniciativas que proporcionan más oportunidades a las empleadas, así como plataformas de formación que ofrecen tutorías inclusivas y que contribuyen a nutrir el talento femenino.
Desde Huawei, llevamos a cabo una contratación no discriminatoria, basándonos en sistemas que identifican el alto potencial de las personas, independientemente de su género o raza.
Además, actualizamos continuamente las políticas corporativas en materia de retribución, fomentando una cultura corporativa inclusiva y segura. Nos aseguramos de que nuestras empleadas vean justamente reconocido el valor de su trabajo. Y, por supuesto, a través de una estricta supervisión en materia de políticas internas, como es el caso de las políticas de tolerancia cero frente a cualquier acto de violencia o acoso.
En cuanto a los resultados obtenidos, quiero destacar el reconocimiento como empresa Top Employer por séptima vez consecutiva en España, y por cuarta vez seguida a nivel europeo. Estos reconocimientos otorgados nos posicionan dentro de las mejores empresas en las que trabajar, tanto a nivel nacional como continental, sirviéndonos este tipo de reconocimiento como motivación para seguir reforzando nuestro compromiso con las personas, en especial con las mujeres, y su talento.
¿Qué retos quedan aún por superarse en materia de igualdad?
Sin duda alguna, el principal reto de nuestro sector consiste en abordar y superar la brecha de género en el ámbito STEM. Lamentablemente, la presencia de las mujeres en el sector tecnológico sigue siendo minoritaria. Estamos ante un problema estructural, ya que este sector será uno de los que más puestos de trabajo generará en el futuro. Se trata de una cuestión que deberíamos de revertir, no solo por el bien de las mujeres, sino para el conjunto de la sociedad.
Últimamente estamos viendo como hay una escasez de trabajadores en profesiones como ingenierías o ciencias. Lo podemos comprobar en el Índice de Economía y Sociedad Digital (DESI), donde se explica que España se encuentra por debajo de la media de la UE en relación con la escasez de especialistas en TIC (4,1 % frente al 4,5 %). Además, hace significativa la brecha de género, no solo en España, sino también en el resto de los países de la UE. Este reto es prioritario y debemos de revertir la situación.
