16 / 03 / 2016
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José Manuel Velasco: “No hay coaching si no hay objetivo”

Momento de la sesión "Coach para comunicadores" Momento de la sesión "Coach para comunicadores"

José Manuel Velasco, coach ejecutivo y de equipos, consultor de comunicación y presidente electo de la Global Alliance for Public Relations and Communication Management,  ha participado en la jornada de Dircom Galicia “Coaching para comunicadores”. Velasco ha compartido con los asistentes las diferentes técnicas y herramientas que ofrece el coaching ejecutivo y como éstas impactan en las habilidades directivas.

“Gracias a esta relación profesional, profundizamos en nuestro conocimiento y aumentamos nuestro rendimiento”, ha afirmado. Además, el invitado ha insistido en la importancia de establecer una serie de objetivos, un conjunto de criterios y directrices que funcionen como guía:  “Toda estrategia de coaching necesita un acompañamiento. No hay coaching si no hay objetivo”.

Durante la sesión, el consultor de comunicación, ha explicado que analizar el entorno es fundamental para llevar a cabo una buena estrategia de comunicación. En la actualidad los profesionales de comunicación se encuentran en un contexto en el que la incertidumbre y los conflictos son sus principales protagonistas. Tal y como ha señalado en este aspecto “el profesional debe crear certezas, iniciar caminos y aprender de ellos”. Frente al conflicto, Velasco apuesta por “generar diálogo, asociación y acuerdo”.  

Otro de los elementos que ha destacado es la falta de compromiso. “La falta de referencia hace más difícil el compromiso. Es necesario el engagement como elemento básico en políticas de comunicación”.

Profundizando en el concepto de coaching, Velasco ha comentado que esta disciplina facilita el alcance de las más ambiciosas metas a partir de la identificación de fortalezas, debilidades, creencias y de la asunción de nuevos compromisos. “El coaching mejora el rendimiento de los profesionales y de sus equipos, mejora las habilidades de relación entre líderes y equipos, crea entornos de confianza y propicia un mejor equilibrio entre vida profesional y personal”. Para ello, el ponente ha apuntado que es necesario utilizar una serie de herramientas indispensables como lo son la escucha, la conversación, la visión y la gestión de juicios y creencias. 

La sesión ha sido organizada con la colaboración de APD y Abanca, ha tenido lugar en el Centro Abanca Obra Social en Santiago de Compostela. 

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