07 / 11 / 2016
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¿Por qué deben las marcas comerciales invertir en prensa?

Momento de la intervención de José Gabriel González Arias, director general de la Asociación de Editores de Diarios Españoles (AEDE) Momento de la intervención de José Gabriel González Arias, director general de la Asociación de Editores de Diarios Españoles (AEDE)

 

El director general de la Asociación de Editores de Diarios Españoles (AEDE), José Gabriel González Arias, ha expuesto los beneficios para las empresas de gestionar su publicidad a través de la prensa en el desayuno de trabajo celebrado en Dircom.


González ha mostrado el panorama de reconversión digital de los principales grupos de editores en nuestro país, y las ventajas que supone para los anunciantes invertir en este canal, cuyo principal aporte es la mayor credibilidad que le transfiere a las marcas frente a otros medios, y los diferentes formatos de publicidad que ofrece.

En su conferencia “Razones para invertir en prensa”, el directivo ha mostrado sus principales argumentos:

  1. Medio total que permite diversidad de formatos.
  2. El factor cualitativo de beneficio que supone para la marca los valores que transfiere la prensa, como una mayor credibilidad frente a otros canales.
  3. El perfil principal de su lector es un consumidor con poder adquisitivo alto. Atractivo para los anunciantes.
  4. Flexibilidad de propuestas de formatos de publicidad.

Razones para invertir en prensa

El director general de AEDE ha explicado que la transformación digital de la prensa ha permitido una evolución muy positiva en su audiencia, que ha pasado de los 12 millones en 2001 a 17 millones en 2016. Además ha comentado que la tecnología que han implementado permite una mayor eficacia en cuanto al conocimiento y mejor segmentación del público al que va dirigida la publicidad y los contenidos.

Los principales grupos de editores que engloba AEDE se enfrentan a la falta de definición del modelo de negocio, que es más acusado en España que en otros países europeos, donde el pago por contenidos es una práctica habitual; para González Arias, este es el sistema que tendrá que seguir el sector. Asimismo, el directivo ha señalado que los bloqueadores de anuncios son otro de los problemas que tienen que afrontar mediante medidas como la autorregulación, si bien ha asegurado que el crecimiento se ha ralentizado.

Los editores han acometido una profunda reconversión en los últimos años con la externalización y la reducción de costes, la racionalización de la distribución y la logística, y la reducción de plantillas. Esto ha derivado en unas empresas más eficientes, a pesar del drástico recorte en publicidad, cuya gestión se ha simplificado optimizado. El representante de AEDE ha mostrado que, a pesar del difícil contexto, existen condiciones y motivos para un optimismo moderado en cuanto a la evolución del sector en próximos ejercicios.

 

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