13 / 05 / 2013
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • GooglePlus

Dircom presenta la XVII edición del Anuario de la Comunicación

Más habilidades de negocio, el mundo online, aumentar la influencia, la importancia de la medición y la ética, son los retos del dircom en los que profundiza el Anuario de la Comunicación en su edición de 2013.

Es la decimoséptima edición de la publicación de referencia en el sector de la comunicación que cuenta con el directorio más completo de la profesión, con más de 3.500 referencias, y con una parte de contenido que este año se centra en los retos del director de comunicación que marca el ECM 2012 (EuropeanCommunication Monitor), el estudio de referencia sobre el sector a nivel europeo realizado por la EACD (EuropeanAssociation of CommunicationDirectors) junto con Ketchum Pleon y con la colaboración de Dircom en su parte española. Esta vez, la publicación pone su foco internacional en los retos de la profesión en Latinoamérica.

Además, realiza un pulso a la reputación, en el que los presidentes de algunas de las empresas más reputadas en nuestro país muestran su visión sobre la reputación corporativa.

El ECM de 2012 desgrana, tras su análisis anual, una serie de retos con los que se encuentra el dircom y a los que tendrá que hacer frente en los próximos años, como son:
- La necesidad de un código ético
- Una apuesta efectiva por lo online
- Aumentar la influencia
- La importancia de la medición
- Disponer de más habilidades de negocio.

La Asociación de Directivos de Comunicación, ha querido ahondar en estos temas y desde una visión positiva y constructiva por medio de reportajes, informes, tribunas y entrevistas, presenta esta publicación que muestra un compendio de información y de saber hacer de profesionales del sector, que aportan su visión sobre estos temas a los que se enfrenta en su día a día el comunicador.

En lo relacionado con las cuestiones éticas, Dircom ha realizado una jornada para profundizar en los principales aspectos a los que se enfrentan los profesionales de la comunicación, y sus conclusiones se publican de manera exclusiva en el Anuario de la Comunicación 2013. También cuenta con un amplio reportaje sobre Compliance con dos casos de éxito y con un informe sobre la jornada sobre cómo la RSC ayuda a crear y mantener el empleo, realizada por Dircom junto con la Dirección de RSE del Ministerio de Empleo y Seguridad Social.


Los profesionales de este sector cada vez tienen más interiorizado que hay que tangibilizar la comunicación. Es por esto que la medición es uno de los retos más importantes a los que se enfrenta el dircom. Sobre las ventajas en la medición en comunicación se puede leer un amplio reportaje en el Anuario de este año 2013.

El mundo online ha llegado al sector de la empresa y se ha quedado. Varios especialistas en estos temas analizan la rentabilidad que suponen las redes sociales o cómo hacer negocio a través de ellas. Además, en este Anuario se pueden ver cómo empresas han pasado con éxito del mundo offline al online y cuenta con varios informes sobre la situación de las redes sociales en España.

Los dircom cada vez son más influyentes y la comunicación cada vez más importante en el mundo de la empresa pero todavía hay mucho trabajo en esta materia. En el Anuario de la Comunicación 2013 podemos ver cómo éste área es fundamental para la marca España y cómo herramientas de comunicación como el patrocinio ayudan a fortalecer y a posicionar a una compañía.

El dircom debe estar en el comité de dirección de la empresa, dado que la comunicación es un área transversal a la compañía. Las habilidades de negocio del profesional de comunicación cada vez son más necesarias por esta cuestión. El Anuario ofrece datos sobre cómo son los líderes del sector en España. Para conseguir ser un líder es necesaria una formación adecuada y por esto la publicación de referencia en el sector de la comunicación, muestra la visión de diferentes profesionales de la docencia en escuelas de negocios, en estas materias. El Anuario profundiza también en los emprendedores en este sector y en sus habilidades para comenzar un negocio y refleja también cómo la comunicación ha ayudado a los bancos más relevantes en nuestro país a ser líderes.

En Latinoamérica, el director de comunicación tiene un claro rol social, la RSC es una de sus principales materias a tratar. Esta cuestión queda demostrada en uno de los estudios publicados en el Anuario de la Comunicación 2013. Además,en esta publicación podemos encontrar reportajes sobre cómo es el dircom latinoamericano y las perspectivas de los dircom españoles que tienen que desarrollar parte de su saber hacer en esta región tan cercana a nuestro país por el idioma que compartimos.

Como novedad, este año cuenta con material audiovisual en algunos de los reportajes, en forma de entrevistas, que se pueden visualizar a través de código bidi. La parte de contenido se podrá descargar en su versión para tabletas y teléfonos inteligentes.

 

 

Esquema contenidos Anuario de la Comunicación 2013

Presentación

  • Prólogo: Daniel Tisch, Chair de la Global Allinance. The elevation of communication
  • Tribuna del presidente: De Melbourne a Madrid. José Manuel Velasco, presidente de Dircom.
  • Tribuna del presidente de honor: “El nuevo espíritu de DAVOS”. Antonio López.
  • Pulso de la reputación a:
    • Ignacio S. Galán, presidente de Iberdrola
    • Isidro Fainé, presidente de “La Caixa” y de CaixaBank
    • Antonio Huertas, presidente de Mapfre
    • José Luis López-Schümmer, presidente y consejero delegado de Mercedes-Benz España
    • Bernard Meunier, consejero delegado de Nestlé España
    • Reyes Justribó, directora general de Nokia
    • Antonio Brufau, presidente ejecutivo de Repsol
  •  Tribuna del director general: El dircom debe abandonar su tribu y compartir su jerga. Sebastián Cebrián, director general de Dircom.

Retos del dircom

1. Necesidad de un Código Ético

  • “La ética y el director de comunicación”. Asociación de Directivos de Comunicación, Dircom
  • “Transparencia sí, pero con sencillez”. Álvaro Armada, director de Comunicación de Escuela de Finanzas.
  • “Compliance, paso necesario para el buen gobierno corporativo” Casos de Novartis y de Siemens. Asociación de Directivos de Comunicación, Dircom.
  • “Manual de buenas prácticas entre consultora y cliente”. Teresa García Cisneros, presidenta de ADECEC.
  • “La Comunicación y la RSC crean y mantienen el empleo”. Incluye la entrevista en vídeo a Miguel Ángel García, director general del Trabajo Autónomo de la Economía Social y de la RSE del Ministerio de Empleo y Seguridad Social. Asociación de Directivos de Comunicación, Dircom.

2. Medir, medir, medir

  • “Signs of break-Through in communications measurement”. Barry Leggetter, Executive Director of the International Association for Measurement and Evaluation of Communication (AMEC).
  • “Las ventajas de la medición en comunicación”. Casos de Sage, Endesa y Augure. Incluye la entrevista en vídeo a Arnaud Roy, director de Augure Spain.
  • “A vueltas con el ROI de las relaciones públicas”. Carmen Varela, presidente de Burson Marsteller-España.
  • “Existe una necesidad básica de definir el retorno de la inversión de la comunicación”. Sergi Guillot, director general de Acceso.
  • “Mido, luego existo”. Carme Miró, socia fundadora de apple tree.
  • “Cómo medir y monitorizar nuestra presencia online”. Cesar Chacón Sánchez, responsable de Comunicación y Marketing y Jefe de Producto del Área Digital de Kantar Media.


3. Apuesta efectiva por lo online

  • “Rentabilidad y redes sociales”. Juan Merodio, experto en marketing digital y redes sociales. Incluye la entrevista en vídeo a Juan Merodio.
  • “El tsunami del Social Business”. Asociación de Directivos de Comunicación, Dircom. Incluye “La hora del Social Business”, Tony Noel, consejero delegado de Ketchum.
  • “Decálogo para la gestión de la crisis en las redes sociales”. Joan Francesc Cánovas, consultor en Comunicación de Crisis y Formación de Portavoces. Director del Máster en Dirección de Comunicación IDEC (UPF).
  • “Los medios tradicionales resisten ante los social media”. Ángeles Moreno y Cristina Navarro, del Grupo de Estudios Avanzados en Comunicación (GEAC) de la Universidad de Rey Juan Carlos, y Ansgar Zerfass, de la Universidad de Leipzig.
  • “Venca. Del papel al online”. Asociación de Directivos de Comunicación, Dircom.
  • “Internet y los medios sociales como fuente de información de valor estratégico”. Emilio del Prado, fundador de Epunto y socio de Postanalytics.

4. Aumentar la influencia

  • “La Marca España es de los españoles: es nuestra imagen y beneficio común”. Carlos Espinosa de los Monteros, Alto Comisionado del Gobierno para la Marca España. Incluye entrevista en vídeo a Carlos Espinosa de los Monteros.
  • “Comunicación empresarial, al servicio de la marca España”. Casos de Blusens y Ferrovial. Asociación de Directivos de Comunicación, Dircom.
  • “Universidad: comunicar para escuchar”. Mariola Conde, jefa del Gabinete de Imagen y Comunicación de la Universidad de Zaragoza. Vocal de Dircom Aragón. Vicepresidenta de AUGAC.
  • “Mucho más que patrocinio deportivo”. Casos de BNP Paribas, Leche Pascual, Red Bull y Club Deportivo Tenerife. Asociación de Directivos de Comunicación, Dircom.
  • “La década prodigiosa en formación y en comunicación”. Enrique Alcat, director del Programa Superior en Gestión Empresarial y Dirección de Comunicación del IE Business School-Dircom.

5. Más habilidades de negocio

  • “El liderazgo en la gestión de la comunicación en España”. Ángeles Moreno y Cristina Navarro del Grupo de Estudios Avanzados en Comunicación (GEAC) de la Universidad Rey Juan Carlos. Incluye entrevista en vídeo a Ángeles Moreno.
  • “Emprendedores en el mundo de la comunicación”. Asociación de Directivos de Comunicación, Dircom.
  • “Información estratégica para tener éxito”. Jorge Díaz-Gardiel, socio director de ADVICE y escritor.
  • “La Banca y su posicionamiento a través de la comunicación”. Casos de Banco Santander, La Caixa y BBVA. Asociación de Directivos de Comunicación, Dircom.
  • “Coaching y él/la dircom”. José Mª Gasalla, director de Talentum Conferencias, escritor y profesor de DEUSTO Business School.
  • “¿Hacia dónde se dirige la formación en comunicación?”. Casos de IE Business School, IESE y ESIC. Asociación de Directivos de Comunicación.

Los retos del dircom en Latinoamérica

  • “La Comunicación y la gestión de los intangibles empresariales en México: un reto en desarrollo”. Isabel López Triana, socia direcotra de Responsabilidad y Gobierno Corporativo de Villafañe & Asociados.
  • “El dircom español en su relación con los medios iberoamericanos”. Pedro Linares, director general de Europublic.
  • “Modelo de interrelación entre Profesionalismo y Rol Social en la gestión de comunicación”. Ángeles Moreno, de la Universidad Rey Juan Carlos, y Juan Carlos Molleda, de la Universidad de Florida.
  • “El dircom en Latinoamérica”. Casos de Grupo LATAM Airlines Group, Grupo Hermes y Grupo Interacciones, Bayern, Walmart, Kellog’s y Grupo Carvajal. Asociación de Directivos de Comunicación, Dircom.
  • “RSE en España e Iberoamérica, retos comunes para un futuro corresponsable”. Marcos González, fundador de MediaResponsable, periodista editor de Corresponsables y presidente de la Fundación Corresponsables.
  • “La comunicación de las empresas españolas en Latinoamérica”. Casos de Abengoa, Telefónica, Repsol y Llorente & Cuenca. Asociación de Directivos de Comunicación, Dircom.


Especial 20º Aniversario Dircom



 

Partners

Asociación de Directivos de Comunicación © 2019

Paseo de la castellana, 193, 1ªplanta, 28046 Madrid (Spain) - Telf: (+34) 91 702 13 77

Dircom en Facebook Dircom en LinkedIn Dircom en Twitter Canal de SlideShare de Dircom Canal de youtube de Dircom
 

Utilizamos dispositivos de almacenamiento y recuperación de datos de terceros con la finalidad de mejorar el rendimiento de la Plataforma y de evaluar el uso que se hace de la misma, así como dispositivos de almacenamiento y recuperación de datos de análisis y publicitarios. Clique en “aceptar” para consentir el uso de todas las cookies. Puede cambiar la configuración y obtener más información aquí.