El nuevo perfil de líder a la luz del management náutico

30 Octubre 2018 10:30 - 12:30

Talentiers group

El nuevo perfil de líder a la luz del management náutico

¿Cómo afrontar el escenario de la gestión del cambio permanente?:

  • Hay que mantenerse siempre alerta y preparados para la maniobra.
  • No se puede seguir haciendo lo mismo porque el entorno cambia constantemente.
  • Hay que combinar prudencia y audacia para gestionar adecuadamente la toma de decisiones.

Pocos entornos como el náutico son capaces de reproducir los avatares que vive una empresa a lo largo de su existencia. Esta experiencia náutica nos proporcionará claves para afrontar la gestión del día a día de una empresa a través del desarrollo de sus personas y de la mejora en el desempeño de sus equipos de trabajo.

CONTENIDO DE LA SESIÓN

Se trata de una conferencia que permite hacer un “transfer” casi perfecto entre lo que sucede en la navegación a vela y el management empresarial, con especial referencia a la gestión del cambio permanente que se asemeja a los también permanentes e inesperados cambios meteorológicos y de circunstancias de la navegación, a los que se enfrentan en muchos momentos los navegantes. A lo largo de la conferencia se tratan los siguientes puntos:

  • Los cambios en las condiciones de navegación (roles de 180º en el viento, o calmas ecuatoriales) y su paralelismo con los cambios en la situación económica y de mercado.
  • El perfil necesario del directivo para afrontar las nuevas situaciones.
  • Las implicaciones estratégicas derivadas de los cambios de entorno. La fijación de objetivos. La diferencia entre estrategia y táctica. La importancia de la buena planificación. La correcta elección de los medios.
  • Las implicaciones de los equipos. La necesidad de la coordinación a bordo, para lo que es preciso una excelente comunicación y una mejora de la confianza.
  • La gestión de las tensiones y los conflictos que, pese a todo, se generarán a bordo.
  • Las implicaciones personales ante las nuevas condiciones de “navegación”
  • Por último, el nuevo papel del líder/capitán en este contexto.

OBJETIVOS

Conocer de la mano de la navegación y de sus protagonistas:
  • Las consecuencias que los cambios de condiciones suponen para una Compañía o un Departamento
  • ¿Cuáles son las claves del nuevo escenario estratégico?
  • ¿Qué implicaciones tiene en la gestión de los equipos?
  • ¿Cómo debe afectar al comportamiento de las personas?
  • ¿Cuál debe ser el nuevo perfil del líder que necesitamos?
  • ¿Cómo poner a punto la Compañía ante el fin de las borrascas y la vuelta de los vientos propicios?
 

SOBRE EL PONENTE

Francisco J. López Seoane es director de MPCGroup Business Skills y miembro del TopTen Mangement Spain (www.toptenms.com) en las especialidades de Comunicación, Comportamiento Organizativo, Estrategia, Management, Marketing, Ventas y Recursos Humanos, donde ofrece servicios de Formación, Consultoría y como conferenciante. Licenciado en Comunicación por la Universidad de Navarra es también Capitán de Yate y Yachmaster Ocean, además de patrón profesional de embarcaciones de recreo.
Pertenece a Dircom y es miembro en la vocalía de Comunicación Interna.  

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Fabio Castañeda
 
 
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