Las organizaciones colegiales profundizan en la gestión de los intereses profesionales ante los poderes públicos

21-10-2011

Madrid, 21 de octubre del 2011/ Ante las próximas elecciones generales y la nueva etapa que ello plantea, Unión Profesional celebraba el 19 de octubre un nuevo seminario destinado a profundizar en una de las funciones esenciales de las corporaciones colegiales como es la gestión de los intereses profesionales ante los poderes públicos, labor conocida comúnmente como 'gestión de los Asuntos Públicos' o 'lobbying'. De la mano de Carmen Muñoz, consultora especializada en Asuntos Públicos, se reflexionó sobre diferentes aspectos relacionados con esta función y la forma en que se estructura dentro de las organizaciones.

Durante la presentación, Gonzalo Múzquiz, secretario técnico de Unión Profesional, resaltó la razón del desarrollo de este seminario, que se enmarca en la necesidad de mejorar la gestión que desde las organizaciones colegiales se realiza ante los poderes públicos de cara a la nueva etapa que comenzará a partir de las elecciones del 20 de noviembre. La profesionalización y la unión en lo común fueron conceptos destacados por Gonzalo Múzquiz como esenciales a la hora de acometer la gestión de los Asuntos Públicos.

Profesionalización y confianza

En su intervención, Carmen Muñoz fue analizando los principales elementos que influyen de manera significativa en la gestión que desde las organizaciones colegiales se realiza ante los poderes públicos. Como destacó la ponente, «el ideal de la acción de lobbying es multidisciplinar, ya que tiene un componente jurídico importante, pero también de internacional, de estrategia, de comunicación, sociológico o antropológico».

La forma de gestionar los asuntos públicos de una organización ha evolucionado en los últimos años, pasando de la figura del 'conseguidor' al profesional de los Asuntos Públicos, es decir, se ha tendido a una mayor profesionalización de esta función.

Las organizaciones colegiales constituyen grupos de interés en tanto que representan a un colectivo y detrás de ellas existe un interés común. A la hora de relacionarse con los poderes públicos es aconsejable realizar el correspondiente análisis de la situación (entorno social, político y económico) pues va a ser lo que marque las pautas para conectar un asunto particular con el interés general. «Siempre se debe interpretar el asunto en clave política (votos, medio ambiente, seguridad, libertad, desarrollo...) para, a continuación, establecer el marco de posibilidades, estrategia, acción y discurso», dijo Carmen Muñoz.

En la gestión de Asuntos Públicos resulta esencial tener en cuenta el ecosistema en el que interactuamos e intentar mantener una relación continua con nuestros principales 'influenciadores', los cuales deberían haber sido identificados de forma previa.

En la relación con los políticos, según señaló la experta, «las organizaciones colegiales deben facilitar su labor, convertirse en colaboradores suyos, siendo capaces de conectar con un componente social, económico o político, y aportando soluciones a los problemas».

Como insistió Carmen Muñoz, no se trata de disponer de una agenda de contactos muy bien posicionados sino de establecer un mapa de relación que nos permita mantener una red de contactos sólida y de confianza. Se deben establecen relaciones sostenidas en un win-win plural donde el foco de acción vaya más allá de los decisores. En este sentido, resaltó la importancia del desarrollo de alianzas estratégicas en base a objetivos comunes.

Profesionalización y metodología

Lejos del modelo practicado en años anteriores (identificado con el 'cocteling'), Carmen Muñoz propone la utilización de un método basado en el análisis (interno, externo y del asunto) y la confección de un plan que debería comprender las siguientes fases: construcción del asunto público, objetivos, estrategia de posicionamiento, agenda de ejecución, monitorización y evaluación y resultados.

Todo esto permite romper con la dependencia que se tenía de determinadas personas (y su agenda de contactos) y plantear estrategias de lobbying que permitan a las profesiones tener una voz autorizada en los parlamentos y en los ministerios en tanto que representan intereses legítimos. «Las profesiones tienen que respirar calle porque forman parte de esa calle» afirmó Carmen Muñoz, «y, en este sentido, tienen que intentar que el interés que defienden se comprenda de la mejor forma posible».

Tras su intervención, se abrió un debate en el que representantes de los Consejos Generales y Superiores y Colegios Profesionales asociados a Unión Profesional pudieron plantear cuestiones de muy diversa índole sobre la materia, así como compartir experiencias y 'casos de éxito' en relación con esta labor.

Más información e imágenes del seminario en: http://www.unionprofesional.com