Las XII Jornadas Corresponsables debaten sobre la Ley de Economía Sostenible y la gestión de la RSE

10-03-2010

El Anteproyecto de la Ley de Economía Sostenible, la integración de la RSE en la gestión empresarial y sus retos y desafíos de futuro han sido los principales ejes de reflexión de las XII Jornadas Corresponsables, que han reunido en el Centro de Convenciones Mapfre de Madrid a más de 400 personas.

Bajo el título ‘La RSE en el marco de la futura Ley de Economía Sostenible, clave para la recuperación de la confianza’, la XII Jornada Corresponsables, organizada por MediaResponsable, y patrocinada por Endesa, BBVA, Lilly y Mapfre; ha contado con la presencia de 17 ponentes, todos ellos primeras figuras del mundo de la RSE, la empresa y la Administración, entre ellos, el director general de Dircom, Sebastián Cebrián.

En el marco de la XII Jornada Corresponsables, se ha presentado el Anuario Corresponsables 2010, la publicación de referencia sobre RSE en España, que celebra su quinto aniversario con importantes novedades.

Marcos González, editor de Corresponsables y director general de MediaResponsable ha presentado la jornada agradeciendo la masiva afluencia a las jornadas, “un ejemplo del interés que sigue despertando la RSE”, así como a todos los que han hecho posible que la editorial celebre su quinto aniversario en 2010.

La inauguración institucional ha corrido a cargo de Maravillas Rojo, secretaria general de Empleo del Ministerio de Trabajo e Inmigración y Marcos Peña, presidente del Consejo Económico y Social (CES). Maravillas Rojo ha señalado que “crecimiento y empleo es un binomio que debe ir asociado de manera transversal”. “De la crisis saldremos cuando tengamos capacidad de generar empleo”, ha declarado. La secretaria general de empleo ha añadido que para recuperar la confianza perdida con la crisis es necesaria “una sostenibilidad económica, social y ambiental”. “Hagamos de valores como la transparencia, la sostenibilidad y la implicación de todos los que formamos parte de las organizaciones, el impulso hacia el modelo de empresa que debe protagonizar este cambio de modelo productivo que necesitamos”.

Por su parte, Marcos Peña  ha defendido que “la RSE debe ser el instrumento esencial que contribuya al tránsito de la exuberancia financiera a la recuperación de la centralidad del valor trabajo”. Peña ha señalado: “El nuevo patrón de crecimiento lo darán las personas y su calificación y conocimiento, de ahí que la primera política de empleo sea la educativa”.  Peña ha añadido además que “el cambio cultural en las conductas empresariales es un activo que va mucho más allá de la moda y un aliado esencial para que la Ley de Economía Sostenible sea una realidad tangible”.

En su intervención, el director general de Dircom explicó que la Asociación es un agente clave en el ámbito de la RSC por la simple razón de que sus más de 600 asociados, directores de comunicación de las principales empresas e instituciones son también, en muchos casos, los máximos responsables de la RSC en sus organizaciones o coordinan esté área en el comité dirección.

Para Sebastián Cebrián, la RSC es un camino sin retorno para empresas, organizaciones e instituciones. De la era de la venta, basada en el marketing, se pasó a la era del conocimiento, fundamentada en la comunicación y, posteriormente, a la era del convencimiento, sustentada en la RSC. La actual situación de crisis económica ha provocado una crisis reputacional global motivada porque la mayoría de organizaciones basaron su imagen corporativa únicamente en el crecimiento económico y, tras la crisis, las expectativas dejaron de cumplirse y los ciudadanos perdieron la confianza en sus referentes.

Por ello, el consumidor empieza a priorizar nuevos valores en las organizaciones que no están relacionados con el crecimiento económico desmedido y las plusvalías inmediatas. Acaso el mantenimiento de los puestos de trabajo no pasa a ser la principal responsabilidad de las empresas en el ámbito socio-laboral. El respeto al medioambiente o el crecimiento sustentado en innovación y productividad en lugar de especulación, son los nuevos referentes.

En este sentido, Cebrián añadió que Dircom se suma, por tanto, a la iniciativa de un modelo de economía sostenible. “¿Cómo vamos a estar en contra de un patrón de crecimiento que concilie el desarrollo económico, social y medioambiental con una economía productiva y competitiva? La ley de economía sostenible puede ser un espaldarazo hacia la implantación real de políticas de RSC en las organizaciones”.

Para la Asociación de Directivos de Comunicación, la visión en materia de RSC pasa por incidir en que ésta solo será efectiva si está implícita en el propio modelo de gestión de la organización y con la implicación de toda la organización, empezando por el máximo responsable. En segundo lugar, la Asociación aboga por demostrar que la RSC crea valor a las organizaciones (lo que es posible tangilibilizar) y que debe ser extensible no sólo a las empresas sino a las organizaciones de todo tipo y a todas las administraciones.

La Asociación cuenta con una vicepresidencia en RSC dirigida con Carlos Sánchez Olea y ha constituido recientemente el Foro de RSC con la participación de más de 40 directivos de RSC y comunicación de todo tipo de empresas. Desde el foro, puntualizó Cebrián, “abogamos más por la búsqueda de modelos de gestión de RSC que del reporting. Para poder demostrar, antes hay que hacer”.

BUENAS PRÁCTICAS DE EMPRESAS
Juan José Almagro, director general de Comunicación  y Responsabilidad Social de Mapfre ha sido el encargado de moderar la primera mesa de la jornada. Almagro ha reflexionado sobre la RSE en el marco de la Ley de Economía Sostenible y ha apuntado que a pesar de su importancia, “hay que recordar que la Ley no resuelve sino que apunta a la resolución de los problemas, por ello tiene que estar basada en los valores, la infraestructura básica de cualquier sociedad”.

Antonio Ballabriga, director de Responsabilidad y Reputación Corporativa de BBVA ha valorado en su intervención el Anteproyecto de Ley de Economía Sostenible. Ballabriga considera que es un buen marco integrador del concepto de sostenibilidad pero con un alcance limitado visto desde el punto de vista de la RSE. “Echo en falta alusiones a la ISR y al ámbito educativo, en definitiva, que vaya más allá de su referencia a las pymes y del impulso de la RSE a partir de la certificación”.

Hernán Cortés, subdirector de Sostenibilidad de Endesa, ha explicado que la respuesta de la compañía eléctrica al Anteproyecto de Ley de Economía Sostenible y de otras legislaciones que puedan surgir se encuentran en Plan Endesa de Sostenibilidad 2008-2012, “un plan ambicioso, que cuenta con la participación de la dirección de la compañía, que integra la sostenibilidad en la gestión y que apuesta por todos los grupos de interés a través de siete compromisos y dos retos como son la lucha contra el cambio climático y el enraizamiento local”.

Teresa Millán, directora de Relaciones Institucionales y Responsabilidad Corporativa de Lilly, ha sido la última en intervenir, apuntando que “si la Ley de Economía Sostenible se desarrolla y se aplica en el sentido que apunta, nos va ayudar a muchas compañías a trabajar desde el punto de vista de la sostenibilidad”. Millán ha explicado algunas de las buenas prácticas que están llevando a cabo desde la compañía farmacéutica como el programa ‘Transferencia de Esperanza’ para luchar contra la tuberculosis multirresistente o la colaboración con el Ayuntamiento de Alcobendas.

MESA DE DIÁLOGO

Tras la pausa-café, se ha celebrado la ‘Mesa de Diálogo sobre Cómo Integrar la RSE en la Gestión y la Futura Ley de Economía Sostenible’. Los expertos que han participado han valorado la Ley de Economía Sostenible como un buen punto de partida, a pesar de que algunos han encontrados algunas carencias.

La definición de unos indicadores comunes y el reconocimiento por parte de la Administración a aquellas empresas que más apuestan por la RSE, dos aspectos que recoge la Ley, han sido algunos de los asuntos más comentados.

Juan Cardona, director del Foro de Reputación Corporativa, ha manifestado que lo principal “no es cumplir con una guía sino que esa información sea de calidad. Cardona encuentra inviable que el Consejo Estatal de la RSE establezca un proceso para controlarlo. Por su parte, Orencio Vázquez, coordinador del Observatorio de RSC, ha señalado que “establecer un modelo que acredite y genere un elemento diferenciador entre aquellas empresas que lo hacen mejor y el resto será muy positivo tanto para el desarrollo de la RSC como de la sociedad”.  Sebastián Cebrián, director general de la Asociación de Directivos de Comunicación (Dircom), ha considerado la Ley como “el espaldarazo definitivo que se hace necesario”. “Entre todos debemos ser capaces de aportar y no restar a esta iniciativa que es un planteamiento global en el que estamos todos implicados”, ha declarado.

Los ponentes han abordado también cómo integrar la RSE en la gestión empresarial. Para Isabel Garro, directora general del Pacto Mundial de Naciones Unidas, debe de hacerse de forma “global, transversal, progresiva, multistakeholder, ha de aportar valor, ha de ser una inversión y no un coste, para todos, garante de transparencia, para mostrar no solo las intenciones sino las consecuencias”.

Por su parte, Germán Granda, director general de Forética, ha señalado que “hay que responder las expectativas de un  mundo que ha cambiado y demostrar que aporta valor, necesitamos ejemplos de empresas que demuestre que esto hace que el negocio funcione mejor”. A continuación, Francisco Mesonero, vocal del Consejo Estatal  de RSE (CERSE) en representación  de la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME), y director general de la Fundación Adecco; ha destacado que “la clave es que aporte valor a la empresa y no es cuestión de grandes empresas o pymes, lo que hay que dejar claro es que la RSE no supone más costes y la clave para una pyme es identificar sus grupos de interés y hablar con ellos”.

Los expertos también han aludido a los retos. Emilio Villaescusa, consejero responsable de RSE de la Confederación Empresarial Española de la Economía Social (CEPES) y miembro del Consejo Estatal de RSE considera que “hace falta mayor transparencia, superar el ‘debo’, el ‘puedo’ y trabajar con el ‘quiero’”.

Joaquín Garralda, tesorero de EBEN España, ha defendido la necesidad de enfrentarse a las “ironías internas” que surgen cuando se plantean ideas que “van en contra de ganar dinero en el corto plazo”. En este sentido, Garralda ha asegurado que “hay que seguir adelante con los proyectos, convencidos de que hay inversiones a largo plazo necesarias para la sostenibilidad y la supervivencia de la empresa”.

CLAUSURA
La clausura de la XII Jornada Corresponsables ha corrido a cargo de Juan José Barrera, director general de RSE del Ministerio de Trabajo e Inmigración, y Ramon Mullerat, ex copresidente de la Comisión de Derechos Humanos de la International Bar Association y miembro de KPMG Abogados en Barcelona.

Juan José Barrera ha defendido la Ley de Economía Sostenible manifestando que “hay que fomentar que las empresas hagan RSE, apoyar que las pymes entren en la RSE, y defender unos objetivos compartidos por todos: transparencia, buen gobierno, local e igualdad. Sin embargo, ha criticado las reticencias de algunos sectores cuando se propone acreditar a las empresas “que hacen RSE”. Acreditar “nos da terror, y no entiendo por qué aquellas empresas que cumplen un mínimo no puedan incluirse en un escaparate”. En opinión de Barrera, se trata de un paso necesario si España quiere estar en la vanguardia mundial de la RSE.

Por su parte, Ramon Mullerat ha abogado por aplicar la RSE  “con el principio de la honestidad”. “Digamos lo que hacemos bien, pero hagamos bien lo que decidimos que vamos a hacer”, ha concluido.